<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430</id><updated>2012-01-27T13:55:48.076+01:00</updated><title type='text'>Controlling Insights Live-Blog</title><subtitle type='html'>Berichterstattung live von der Controlling Insights Steyr 2006</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Team 2007</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>11</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-6241390238007981330</id><published>2006-11-24T17:34:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T17:35:45.791+01:00</updated><title type='text'>CIS 2006 - wieder ein Erfolg!</title><summary type='text'>Die Blogger-Crew des Campus Steyr verabschiedet sich und freut sich auf ein Wiedersehen im nächsten Jahr bei Controlling Insights 2007 (Datum: Fr 23.11.2007)</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/6241390238007981330/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=6241390238007981330' title='40 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/6241390238007981330'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/6241390238007981330'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/cis-2006-wieder-ein-erfolg.html' title='CIS 2006 - wieder ein Erfolg!'/><author><name>Martin Jandl</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13156206681386849696</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>40</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-8875117721167558106</id><published>2006-11-24T17:15:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T17:19:20.955+01:00</updated><title type='text'>Wie Microsoft geführt wird – Controlling in einem der erfolgreichsten Konzerne der Welt</title><summary type='text'>Der letzte Beitrag am heutigen Tag kommt von Herrn Franz Kühmayer, Chief Operating Officer der Microsoft Österreich GmbH, und beschäftigt sich mit dem Thema „Wie Microsoft geführt wird – Controlling in einem der erfolgreichsten Konzerne der Welt“Zu Beginn seines Vortrags gab er einen Überblick, wie sich das Web im Laufe der Zeit verändert hat und wie sich Microsoft in dieser Zeit entwickelt </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/8875117721167558106/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=8875117721167558106' title='1 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/8875117721167558106'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/8875117721167558106'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/wie-microsoft-gefhrt-wird-controlling.html' title='Wie Microsoft geführt wird – Controlling in einem der erfolgreichsten Konzerne der Welt'/><author><name>Harald Gollner</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10130429811935150232</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-244962367407072136</id><published>2006-11-24T17:10:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T17:13:43.823+01:00</updated><title type='text'>Standort Deutschland/Österreich – Ein Zukunftsmodell?</title><summary type='text'>Dr. Peter Dürolf, zuständig für die Bereiche Finanzen und Personal der Andreas Stihl AG &amp; Co KG, bescherte uns noch vor der Mittagspause einen äußerst interessanten Vortrag zum Thema „Standort Deutschland/Österreich – Ein Zukunftsmodell?“. Dr. Peter Dürolf kommt aus der Metall und Elektroindustrie, wo das Thema durchaus heiß diskutiert ist. Dr. Peter Dürolf konnte in seinem Vortrag sehr schön </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/244962367407072136/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=244962367407072136' title='0 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/244962367407072136'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/244962367407072136'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/standort-deutschlandsterreich-ein.html' title='Standort Deutschland/Österreich – Ein Zukunftsmodell?'/><author><name>Harald Gollner</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10130429811935150232</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-7151691786805532528</id><published>2006-11-24T16:08:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T16:31:54.821+01:00</updated><title type='text'>Erfahrungen aus der Harmonisierung Controlling und IFRS</title><summary type='text'>Herr Mag. Christian Engelbrechtsmüller ist Director Advisory der KPMG Alpen-Treuhand GmbH. Er zeigt am Beispiel eines mittelständischen Anlagenbauers, der nach österreichischem HGB bilanzierte, den sehr komplexen Prozess der Umstellung auf IFRS.Die Herausforderungen und Ziele der Umstellung auf IFRS beinhalten vier Punkte:- erstmalige Erstellung eines IFRS Konzernabschlusses- parallele </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/7151691786805532528/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=7151691786805532528' title='0 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/7151691786805532528'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/7151691786805532528'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/erfahrungen-aus-der-harmonisierung.html' title='Erfahrungen aus der Harmonisierung Controlling und IFRS'/><author><name>Martin Jandl</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13156206681386849696</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-3209352978216321265</id><published>2006-11-24T15:10:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T15:11:21.524+01:00</updated><title type='text'>Sarbanes-Oxley Act – Erfahrungen der Siemens VAI</title><summary type='text'>Finanzskandale und Unternehmensinsolvenzen waren der Auslöser für die Verfassung des „Sarbanes-Oxley Acts“. Nach einer kurzen Vorstellung des Unternehmens berichteten Ing. Mag. Claus Mittendorfer und DI Oliver Schroll über ihre Erfahrungen bei der SOA-Einführung.DI Oliver Schroll stellte das Projekt der SOA-Einführung, welches eine Dauer von 14 Monate hatte, in 7 Prozessschritten vor und zeigte </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/3209352978216321265/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=3209352978216321265' title='0 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/3209352978216321265'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/3209352978216321265'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/sarbanes-oxley-act-erfahrungen-der.html' title='Sarbanes-Oxley Act – Erfahrungen der Siemens VAI'/><author><name>Hubert Wolfschwenger</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16691206070890295559</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-2193711051124727678</id><published>2006-11-24T14:46:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T14:47:20.125+01:00</updated><title type='text'>„Sind Sie schon in China?“ – Podiumsdiskussion</title><summary type='text'>Unter der Überschrift „Sind Sie schon in China? Wettbewerbsfähigkeit am Standort Österreich“ leitete Mag. Dietmar Mascher (Ressortleiter Wirtschaft OÖN) eine Podiumsdiskussion mit Mag. Alfred Düsing, Dkfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogel, Dr. Josef Weissl und Dr. Peter Dürolf.Die Diskussionsteilnehmer berichteten über Aspekte und Erfahrungen bei der Internationalisierung. Neben vielen anderen durch die</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/2193711051124727678/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=2193711051124727678' title='0 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/2193711051124727678'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/2193711051124727678'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/sind-sie-schon-in-china.html' title='„Sind Sie schon in China?“ – Podiumsdiskussion'/><author><name>Hubert Wolfschwenger</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16691206070890295559</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-3803809778455121917</id><published>2006-11-24T12:08:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T12:10:45.196+01:00</updated><title type='text'>kurzer Hinweis!!! --&gt; http://blog.controllerverein.de</title><summary type='text'>Auch im ICV-Blog (http://blog.controllerverein.de/) wird gepostet...wir möchten im Zuge dessen unseren Blogging-Kollegen Hans-Peter Sander recht herzlich grüßen!!!</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/3803809778455121917/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=3803809778455121917' title='1 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/3803809778455121917'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/3803809778455121917'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/kurzer-hinweis-httpblogcontrollerverein.html' title='kurzer Hinweis!!! --&gt; http://blog.controllerverein.de'/><author><name>Martin Jandl</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13156206681386849696</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-1052480035352760063</id><published>2006-11-24T11:20:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T12:05:20.995+01:00</updated><title type='text'>Das Erfolgsgeheimnis der Strabag SE</title><summary type='text'>Nachdem sich alle Teilnehmer Ihre erste Stärkung bei Kaffee und Kuchen gegönnt haben, geht es nun mit Informationen von Herrn Mag. Hannes Truntschnig, Finanzvorstand der Strabag SE, weiter. Der Vortrag gliedert sich in vier Teile.Im ersten Teil wurde die Strabag SE kurz vorgestellt. Die Strabag SE ist die erste Societas Europaea (SE) Österreichs. Im Geschäftsjahr 2005 erwirtschaftet der Konzern €</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/1052480035352760063/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=1052480035352760063' title='0 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/1052480035352760063'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/1052480035352760063'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/das-erfolgsgeheimnis-der-strabag-se.html' title='Das Erfolgsgeheimnis der Strabag SE'/><author><name>Martin Jandl</name><uri>http://www.blogger.com/profile/13156206681386849696</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-6455560722238548306</id><published>2006-11-24T10:27:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T10:29:05.003+01:00</updated><title type='text'>Engpassorientierte Wertsteigerung entlang der Supply Chain</title><summary type='text'>Neben einer kurzen Vorstellung der voestalpine berichtete Mag. Alfred Düsing über die Lösungsansätze der voestalpine betreffend „Relativen Deckungsbeitrag“ und „Divisionalen Durchrechnung in der voestalpine“.Beim „Relativen Deckungsbeitrag“ der voestalpine wurde das Ziel verfolgt, ausreichende Informationen betreffend der einzelnen Aggregate der voestalpine zu erhalten und somit Engpassaggregate </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/6455560722238548306/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=6455560722238548306' title='5 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/6455560722238548306'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/6455560722238548306'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/engpassorientierte-wertsteigerung.html' title='Engpassorientierte Wertsteigerung entlang der Supply Chain'/><author><name>Hubert Wolfschwenger</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16691206070890295559</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-4196217800854563692</id><published>2006-11-24T09:51:00.000+01:00</published><updated>2006-11-24T09:54:34.809+01:00</updated><title type='text'>Controlling Insights 2006 hat begonnen...</title><summary type='text'>Controlling Insights 2006 im Museum Arbeitswelt in Steyr hat begonnen. Über 200 Teilnehmer sorgen für eine ausverkaufte Veranstaltung welche durch die Begrüßung von Dkfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogel (Vorstandsvorsitzender ICV) und Dr. Josef Weissl (Vorstandsdirektor Oberbank) eröffnet wurde. Man merkt schon zu Beginn das große Interesse der Teilnehmer…Mag. Alfred Düsing (Vorstand Finanzen der </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/4196217800854563692/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=4196217800854563692' title='1 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/4196217800854563692'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/4196217800854563692'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/controlling-insights-2006-hat-begonnen.html' title='Controlling Insights 2006 hat begonnen...'/><author><name>Hubert Wolfschwenger</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16691206070890295559</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4930464768659188430.post-3516712245235549164</id><published>2006-11-17T14:05:00.000+01:00</published><updated>2006-11-17T14:24:50.800+01:00</updated><title type='text'>Live-Blogging von der Controlling Insights Steyr</title><summary type='text'>Auch bei der fünften Auflage der Controlling Insights Steyr (CIS), die sich zum festen Treffpunkt der österreichischen Controlling Community entwickelt hat, werden Ihnen auch heuer wieder von namhaften Spitzenkräften der Wirtschaft konkrete "Insights" in erfolgreiche Praxislösungen des Controlling geboten.Die Vorbereitungen laufen auf Hochtouren, die Erwartungen der Teilnehmer sind hoch. Schon </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://controllinginsights.blogspot.com/feeds/3516712245235549164/comments/default' title='Kommentare zum Post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4930464768659188430&amp;postID=3516712245235549164' title='1 Kommentare'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/3516712245235549164'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4930464768659188430/posts/default/3516712245235549164'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://controllinginsights.blogspot.com/2006/11/live-blogging-von-der-controlling.html' title='Live-Blogging von der Controlling Insights Steyr'/><author><name>Team 2007</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry></feed>
